Abordagem Científica

Os consultores da Lean Way Consulting abordam os desafios de mudança como problemas que demandam uma “análise estruturada”, gerando soluções a partir de um sistemático processo de testagem de hipóteses.

Esta análise estruturada e sistemática dos problemas serve-se da combinação de três mecanismos fundamentais:

- Ciclo PDCA:


Figura 2 – Ciclo de Shewhart (PDCA)

- Coleta de evidências e conclusões baseadas em dados & fatos:

- Genchi Genbutsu – (observar/ir ao) local onde as coisas acontecem:

   

Os consultores Lean Way estão sempre atentos à necessidade de instilar nos envolvidos com os processos de mudança, uma mentalidade calcada em “senso de urgência” na resolução dos problemas e “disciplina” na aplicação da abordagem científica, tratando os problemas objetivamente, de forma lógica e racional.