O Sistema Toyota de Produção constitui-se em importante marco histórico no contexto amplo do desenvolvimento da concorrência intercapitalista. Nesse sentido, é relevante discuti-lo de forma aprofundada. Para que isso possa ser feito, torna-se necessário perceber os aspectos conceituais básicos de construção desse Sistema de Produção. Isso implica conhecer o conceito de Mecanismo da Função Produção, a lógica das perdas e o princípio do “não custo”. Partindo dessa base conceitual, torna-se possível compreender o Sistema Toyota de Produção ou qualquer outro sistema de produção. Conforme Taiichi Ohno, dois são os pilares de sustentação do Sistema Toyota de Produção: o Just-In-Time e a Autonomação (Jidoka). Porém, enquanto existe uma ampla literatura tratando do Just-In-Time no mundo ocidental, o conceito de Autonomação tem sido pouco ou quase nada discutido. Acrescido a isso, Shigeo Shingo desenvolveu um amplo trabalho na área de garantia de qualidade de produtos e processos que culminou na elaboração do conceito de Controle da Qualidade Zero Defeitos (CQZD). Uma articulação conceitual e prática entre a Autonomação e o Controle da Qualidade Zero Defeitos ainda não havia sido proposta em termos de literatura internacional. É exatamente com esse pano de fundo que se desenvolve o presente livro.